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中国企业财务预算应以现金流量为中心

　一、现金流量重要性决定了企业财务预算应当以现金流量为中心　　(一)现金及现金流量与企业生存、发展、壮大息息相关。　　1997年发生的东南亚金融危机，给人们以深刻的...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

企业财务总监的基本条件

　　财务总监作为企业财务方面的总负责人，他既拥有所有者赋予的代表其对企业进行财务方面监督与控制的职能，也有协助企业管理者(总经理)参与经营管理职能，同时还兼有维护社会公众利益的职能...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

新旧非货币性资产交换准则的比较

　　非货币性资产，指货币性资产以外的资产，包括存货、固定资产、无形资产、股权投资以及不准备持有至到期的债券投资等。非货币性资产有别于货币性资产的最基本特征是，其在将来为企业带来的经...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

中小企业税收筹划的良师益友

中小企业税收筹划的良师益友　　税收筹划是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

现代企业需要怎样的财务经理

现代企业需要怎样的财务经理　　摘要：作为财务经理要积极转变思想观念，认识到自己必须要由财务信息的搜集者、汇集者与提供者转变为信息的解释者和咨询者，要由以提供多项服务和交易导向活...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

资产证券化过程中的信用评级

　　资产证券化仅指狭义的资产证券化。自1970年美国的政府国民抵押协会，首次发行以抵押贷款组合为基础资产的抵押支持证券-房贷转付证券，完成首笔资产证券化交易以来，资产证券化逐渐成为...

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| 2013-06-24

成本核算程序

　成本核算程序(cost accounting procedure)是指从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为6个步骤。...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

企业战略之资源为本理论

　　企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞...

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| 2013-06-24

招聘财务经理的方法诀窍

　　在财务管理[1]水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

企业采购原材料该如何进行税收

　　企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量产品的生产，也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产，是以采购作为前提条件的。没有采购...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

新农村建设中如何加强村级财务管理

　财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

国际化企业财务软件应具备的5大功能特点

　　财务软件与进销存软件是比较常见的企业管理软件，财务软件主要立足于企业财务帐目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面，提问式...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

中国企业战略管理现状分析

　　企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

费用报销内控风险如何规避

　　其他应收款(other receivables)是企业应收款项的另一重要组成部分。其他应收款科目核算企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应...

作者：奥财网校

| 2013-06-24

企业采购原材料该如何进行税收

　企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量产品的生产，也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产，是以采购作为前提条件的。没有采购，...

作者：奥财网校

| 2013-06-24