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  • 企业并购重组资本运作中的税收规划与处理解析
    企业的产业升级、结构调整、国有企业的各类改革（如：混合所有制推进、行业及板块整合、去产能等）、PPP项目的推广及上市公司基于各种意图的定向增发与并购导致企业兼并重组活动频繁发生。与...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-12
  • 集团企业全面预算管理体系构建实施实践案例分析论文题目要点
    “全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，现已成为大型工商企业的标准作业程序。”预算管理作为一种成熟的管理方法和管理工具，在企业中的已经...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-12
  • 水利水电建设工程项目印尼EPC总承包项目税务筹划
    中国水利水电第八工程局有限公司国际公司东加项目/陶海林 印度尼西亚是东南亚地区最大的经济体，是中国的重要海上邻国，也是“一带一路”首倡之地，未来中国与印尼会有更多的双...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-11
  • 石油财务核算部优化管理降本减费助推企业实现提质转型发展
    怀化石油财务核算部付伟霞 怀化分公司认真落实省分公司价值引领战略，以“提升管理创效能力”为指导，创新举措，从成本管理、资金发票管理、资产创效管理等几个方面全力做好...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-11
  • 企业价值链管理需要通过业财融合实现业务财务管理一体化
    在现实的会计与财务管理实践当中，大家都在谈业财融合，但为什么搞 业财融合，实际上很多人并没有搞清楚。今天笔者拟就这一问题，谈谈自己 的几点思考。 传统分工协作理论的缺陷需要业财融...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-09
  • 谈财务服务与财务监督变对立为统一
    文 袁国辉 　　财务管理工作需要不断地解决问题，需要不断地协调矛盾。矛盾本身是对立的，但财务管理不能用对立思维去看待矛盾。财务管理的最高境界是把对立的矛盾统一起来，让矛盾体能并行...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-06
  • 大智移云使全面预算管理更加高效
    文 何雪锋 孙瑜苒 　　党的十九大报告明确提出“建立全面规范、透明、标准、科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”，这意味着在我国，全面预算管理将步入蓬勃发展的新阶段。全面预...
    作者：奥财网校
    | 2018-07-06
  • 数字经济时代下新闻出版报业传媒集团财务管理水平提升要点解析
    2018《新闻出版业财务管理人员素质提升》高级研修班 new! 一、培训背景 除《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》、《企业会计准则第16号——政...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-27
  • 大数据环境下财务转型与财务共享服务中心体系建设与运营
    “互联网+”时代已经到来，以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术正彻底的改变着会计行业，这种影响早已经不是概念层面，而是在战略规划和财务操作层面切实影响企业业务以及财务人...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-26
  • 战略思维下的企业财务分析与投融资现金流管理和资金成本风险管控大纲
    企业战略的执行结果最终体现在财务报表的数据上，然而，高度浓缩的加总数据，使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”。因此财务人员和经营管理者需要运用财务分析技术，从财务数据中找到经营...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-26
  • 浅谈资本市场对企业发展的推动作用
    资本市场是全部中长期资本（一年以上）交易活动的总和， 包括股票市场、债券市场、基金市场和中长期信贷市场等，其融 通的资金主要作为扩大再生产的资本使用，因此称为资本市场。 资本...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-21
  • 企业全面预算管理与互联网与大数据下金融产品创新
    阳春三月，万物复苏，2018年3月22日-24日，在美丽的财专校园，同亲爱的领军同学们一起，完成了2018年度第一期培训学习。本次学习了《企业全面预算管理》与《金融产品创新：互联网...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-19
  • 企业风险管理与内部控制-整合框架主要要素分析
    一拿到由方红星、王宏翻译的《coso企业风险管理-整合框架》这本书，心里竟然有一种莫名的激动和喜悦涌了上来。对于coso的内控框架等相关知识来讲，与我可真是老朋友了啊！遥想2001...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-19
  • 用大智移云改善企业预算管理应注意的问题
    文 何雪锋 燕星辰 　　预算管理的流程大致可以分为预算编制、预算执行、预算差异分析、预算考评激励四个环节。企业在预算管理中，若是依赖传统方式进行相应分析，难以对现阶段的形势做出及...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-15
  • 企业全面预算管理编制执行考核信息化要点分析
    一、企业全面预算管理 全面预算管理已经算是一个老话题了，相关的课程大家也都听过不少，但是听了陈国庆老师讲授的全面预算管理，才发现我们对全面预算的理解和掌握还差得很远。大家一致认为...
    作者：奥财网校
    | 2018-06-08
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