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人是企业的第一资本

我国是一个人力资源非常丰富的国家，怎样把13亿的人口变成13亿的人力资源，值得我们每一个人去思考？因为二十一世纪的竞争是人才的竞争，人才是企业最大的资产，谁拥有优秀的人才，谁将赢得...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

流程管理：人力资源管理的重中之重

　　读者看到本文的题目一定会感到诧异，怎么流程管理是人力资源管理的重中之重？大家都知道流程管理似乎只是工业工程部门（有的公司的叫法不一样）的主要工作，如有兴趣请看笔者一下的诠释。...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

如何制定人力资源规划

　有些公司的人力资源部经理整天忙忙碌碌，为公司里的事忙得焦头烂额，之所以导致这种局面：一是岗位职责界定不清，人员冗余；二是人员没有合理配置，人才浪费；三是没有形成人才梯队，人才储备...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

广告企业对核心人力资源如何实行“承诺制”管理

　一、本文试图从美国康奈尔大学SNELL教授的模型出发，找寻一种建立中国广告业人力资源管理体系的有用的框架。　　二、 SNELL模型简介。SNELL教授在一篇题为“通...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

论公共部门与私人部门人力资源管理的区别

管理科学的发展表明，现代人力资源管理在企业管理领域成就突出，同时以企业家精神改造政府部门、建立企业型政府也成为学术界的一种潮流。但政府和企业毕竟是两种类型的机构组织，二者之间存在界...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战

　最近和很多咨询界的朋友聊天，大家纷纷表示最近不少手头的项目都是大型国企的人力资源管理项目，如薪酬、绩效、职业生涯规划、胜任力模型等。我深有同感，从03年以来，大型国企已成为我主要...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

什么是中国式的人力资源管理？

　　国际化也是民族化。国际化的结果是促进多元文化的融合，同时也能使民族文化中鲜活成分大放异彩，成为国际的文化。在企业管理上面，也是一样的。中国企业走向国际化，学习国外先进管理理论经...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

剖析中国人力资源的三大误区

我们需要重新思考我们的人力资源管理。为什么设置一道道招聘的关口仍然难以选对人？为什么重金培训却总免不了“为人作嫁衣”？为什么绩效考核考不起来？为什么具备竞争力的薪酬福利留不住优秀员...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

要重视“战略人力资源管理”研究

战略人力资源管理是指为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”，通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

企业人力资源本土化问题

本土化问题在改革初期就提出来了，它是以产品的国产化率的形式提出的，随着时代的进步，改革开放的深入本土化问题已经从物转化为人了。　　人力资源的本土化是本土化中最深刻最根本的本土...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

浅析跨国公司人才本土化战略

　二十一世纪是经济全球化的时代，跨国经营将成为各国企业常用的经营方式。企业跨国经营必然要面对和处理交叉文化（cross－culture）问题。如何面对交叉文化和处理文化冲突是影响跨...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

跨国公司人力统筹之痒人力资源调整是一道门槛

年底，围绕薪酬的劳资纠纷似乎更多。以下两件事意味着跨国公司在中国的“人力资源本土化”仍然是个难解课题。　　近日，日本某在华大型企业因为业绩考核和薪酬制度的变动，以及长期以...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

国企在市场化进程中人力资源管理所面临的挑战

最近和很多咨询界的朋友聊天，大家纷纷表示最近不少手头的项目都是大型国企的人力资源管理项目，如薪酬、绩效、职业生涯规划、胜任力模型等。我深有同感，从03年以来，大型国企已成为我主要的...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

中小企业人力资源规划困惑与解决之道

在企业的人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。当前，越来越多的中小企业人力资源规划的制定更是存在许多...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

公司平稳推进有赖人力资源供血

2005年是复地异地拓展最显著的一年。北京、天津、无锡、重庆等城市的复地项目四面开花，同时，整个一年里，复地的高管们也在“南征北战”———赴各地招聘、面试。　　“如果人力...

作者：奥财网校

| 2009-04-15