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公司平稳推进有赖人力资源供血

2005年是复地异地拓展最显著的一年。北京、天津、无锡、重庆等城市的复地项目四面开花，同时，整个一年里，复地的高管们也在“南征北战”———赴各地招聘、面试。　　“如果人力...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

人力资源管理全球市场没什么不同

　随着中国经济的蓬勃发展，众多跨国公司纷纷在中国宣布了近10年的发展计划，同时也加大了人才争抢力度，不少企业人力资源主管连呼“一将难求”。　　不过，全球500强企业、...

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| 2009-04-15

人力资源部vs部门经理

人力资源管理者在企业的地位取决于CEO对人力资源部门的定位、其他部门经理对其工作的配合程度和员工对其的认可度。仅仅获得CEO的支持是不够的，成功的人力资源管理者必须在企业里与部门经...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

企业：如何实施战略性人力资源规划

在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人事经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

关注我国人力资源管理的10大变化

　智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本，而必须与员工、供应商和顾客共同分享这些资本。　　资金如潮水般自由流通，无须担忧资金的不足；　　技术即使...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

2005中国民企人力资源误区探究

　自上世纪90年代末HR热潮在中国开始兴起，中国大小民企将HR奉若神明。但是直到本世纪2004年中国民企人力资源管理却尚未成熟。是何原因造成如今这种局面？笔者同十多家民企HR及老总...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

浅谈人力资源管理的三个方面

　一个公司中出现的看似简单的管理问题，其背后往往是非常复杂的人力资源管理问题，而人力资源问题往往牵涉文化、制度与人三个层面。现就这三个方面进行一点个人意见的阐述。 ...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

影响力:人力资源领导能力的本质

　人力资源领导的职责是制定并实施有关管理办和策略，使组织拥有能够维持企业文化的人员和人事政策，使员工行为符合组织规范，使组织成员的目标与组织规范，使组织成员的目标与组织整体目标保持...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

如何把握人力资源管理的道与德？

老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书。老子言：“执古之道，以御今之有。”意即：明古之理，可治今之事。现代企业人力资源管理者，既可参透老子学说，以察其对...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

如何增强你的组织？

组织是把许多人集中起来，发挥团队精神，以达成一个共同的目标。将3～5个人组织起来比较简单，把许多人组织起来就比较困难了。因为人的家庭与社会背景不同，修养与见解各异。只有作为领袖的人...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

新经济时代企业人力资源战略管理

新经济的最大特征是人成为最重要的生产要素，人的创造力成为企业核心的发展力，这已经成为新经济时代无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才，谁就是市场的胜者；微软、思科、联想、宝钢、武钢、...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

国有企业人力资源管理建设

现代市场竞争也就是人的竞争，人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力，积极致力于对企业人力资源管...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

人力资源价值研究的重要突破

一、人力资源价值计量是人力资源开发与管理的核心　　人类进入新世纪，知识经济迅猛发展。人力资源作为企业最宝贵的财富，在企业发展中将起着举足轻重的作用。要充分发挥人力资源的价...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

虚拟企业人力资源管理研究

摘要：目前国内外学者对虚拟企业中的人力资源管理研究的论文很少。笔者认为在虚拟企业中，“集智”是关键，协调是核心，信任是基础，沟通是手段，人力资源在虚拟企业中占有十分重要的地...

作者：奥财网校

| 2009-04-15

高速成长型企业如何提升HR管理

创业者如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，企业发展的后劲往往不足　　新兴创业者们找准了机会，往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，往...

作者：奥财网校

| 2009-04-15