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中小企业财务管理三种不规范行为

导读：中小企业财务管理方面的不规范做法，会严重影响自身的信用状况和社会形象，导致社会公众不相信中小企业，金融机构将借贷风险无限放大，从而产生惜贷问题，或者不合理地提高中小企业的借贷...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

如何建立企业财务管理模式

导读：企业如果缺乏必要的财务管理机制，特别是缺乏有效的资金监控手段，使得集团公司无法对下属企业的资金质量及其运行状况实施有效监管，容易产生资金账外循环和资金管理失控等现象，会给企业...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业财务管理五大危机

导读：企业的内部因素包括许多方面，其中，财务是一个至关重要的要素。财务与战略紧密相关，通过对大量国内外企业的案例分析，我们总结出了导致战略失败的五大财务危机。战略是企...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业应收账款三点建议

导读：应收账款的管理是一个系统的工程，在公司内部需要各部门之间相互协调、相互配合、相互监督，形成一个应收账款管理的组织体系。应收账款的管理属于企业现金流管理体系的重要...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

成长型企业四大财务误区

导读：在成长中，企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司，银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多机会主动来敲门。有的企业搞不清是发展速度需要资金支持，还是...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业财务管理六大组成部分

导读：早期的管理信息系统较不完善，可供外部参阅的报表，都是以会计部门所提供的帐册为主，而财务会计人员常常依靠各部门的原始交易凭证，再作侦错、调整、认定入帐。如果原始凭证内容不明确或...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业财务管理常见8种误区

导读：企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的,是企业系统良性循环的前景条件,也是评价企业财务活动是否合理的标准。一,把企业财务管理作为企业管理的中心。许多人认为...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

连锁企业财务管理四大特点

导读：店铺一般不设专职财务人员，店铺与总部在同一区域内的，由总部统一办理纳税登记，就地缴纳各种税款；店铺与总部分跨不同区域的，则由该区域的分总部或店铺向当地税务机关办理纳税登记，就...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业财务管理三大观点

导读：财务管理是对企业全过程财务活动的管理,不仅涉及所有财务资源,还包括非财务资源的运用，因此，企业在创立之初就应该做好财务管理的战略规划。企业财务管理也有必要尽快跟...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

如何加强企业财务控制制度

导读：在网络时代电算化情况下，企业如何加强企业财务控制制度。一、网络时代电算化会计已对企业内部控制制度发起挑战 1.电子商务时代是日新月异的时代。企业会计...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

加强企业财务管控的五大措施

导读：为更好地发挥财务控制职能，需要逐步完善企业财务管控体系建设，本文就为您带来解决方法。随着企业规模不断扩大，对财务管理的要求也相应提高，为增强对下属公司的管理，企业...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

集团公司的财务管控方式

导读：如果说资金是企业的血液，母子公司财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划，进而达成企业的...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业财务管控的全面抓手是谁

导读：全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。 20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。20世纪5...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

外贸企业财务管理中存在的主要问题及改善思路

导读：财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一，财务管理的过程也是企业适应市场经济的过程。随着我国外贸体制的改革，进出口权逐步放开，对于外贸公司而言，不仅原有的政策优势...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

集团财务管控制度

导读：企业集团内部财务制度，是集团各层面在以财务权力和责任为核心的基础上，统一开展财务活动的行为准则。财务制度总的原则是制度输出，总体控制，按照总部的条条框框来办事情；...

作者：奥财网校

| 2013-03-12