每日一练：甲公司是一家专门从事手机生产的国有控股上市公司，成立以来一直将利润作为业绩 考核的核心指标。但近年来，公司产品市场占有率不断下滑，股票价格低迷，公司从资本 市场融资的难废增加'资本成本上升。为了扭转这种局面，公司董事会决定召开会议讨论 企业的财务战略目标以及业结评价方法。有关人员的发言要点如下：
总经理：公司应转变财务战略目标，由利润最大化目标转变为经济增加值最大化目 标，并决定以经济增加值作为其业绩考核的核心指标，公司确定的2018年目标经济增加 值为2500万元。
财务部经理：目前正在进行2018年财务规划，具体资料如下：
(1) 2018年预计销售收入在2017年30000万元的基础上增长10%, 2017年公司净利 润2500万元，平均资产总额10000万元，平均无息流动负债1800万元。预计2018年销售 净利率、资产周转率不变，并且平均无息流动负债与销售收入的比例也不变。
(2) 公司为推进技术创新，提高市场竞争力，2018年拟投入费用化的研发支出600万 元(研发支出在计算EVA时不作为当期费用扣除)。
（3） 公司目标资本结构为：60%（有息债务责农）/40%（权益责本），2018年将继续维 特。在该资本结构下，公司有息债务资本的平均利率为5%。
（4） 公司所得税税率为25%,加权平均资本成本（WACC）为10%。
战略部经理：我们公司一宜以来过于关注财务指标而忽略非财务指标，财务指标存在 的缺陷，会使得我们无法全面准确地考核公司的业绩，建议建立一套指标管理系统，其中包 括市场占有率、销售收入、订单处理速度、员工保持率等基于平衡计分卡的关键绩效考核指标体系，公司寄希望于考核管理系统的实施，培养员工的责任意识，提升管理水平，增 加企业竞争力。
做设不考虐其他因素。
要求：
1. 根据总经理的观点，简要说明相时于其他绩效评价方法，使用经济增加值指标进 行绩效评价的效果。
2. 根据财务部经理的观点，计算甲公司2018年的经济增加值，并判断该公司能否实 现目标。
3. 简述平衡计分卡的指标体系包含哪四个维度。根据战略部经理的建议，资料中列 举的各项考核指标分别属于哪个维度？
【参考答案】
1.相对于会计利润指标，使用经济增加值指标进行绩效评价的效果：
（1）提高企业资金的使用效率；（2）优化企业资本结构；（3）激励经营管理者，实现股 东财富的保值增值；（4）引导企业做大做强主业，优化资源配更。
2. 2018 年平均资产总额 = 10000x（1 + 10%）= 11000（万元）
平均无息流动负债=1800x（ 1 + 10%）= 1980（万元）
平均资本占用= 11000-1980 = 9020（万元）
平均债务资本= 9020x60% = 5412（万元）
利息支出=5412x5% =270.6（万元）
税后净营业利润=净利润+（利息支出+研发费用）x（1 -所得税税率）
= 2500x（ 1 + 10%）+（270. 6+600）x（1-25%）= 3402. 95（万元）
经济增加值= 3402.95-9020x10%-2500.95（万元）
由于预计的经济增加值高于目标经济增加值（2500万元），因此能实现目标。
3. 平衡升分卡的指标体系包含四个维度：财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、 学习和成长维度。
资料列举的各项考核指标中：
属于财务维度的指标有销售收入
属于顾客维度的指标有市场占有率；
属于内部业务流程维度的指标有订单处理速度；
属于学习和成长维度的指标有员工保持率。