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2020年高级会计实务教材配套练习题:第六章企业成本管理案例分析

 每日一练:甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个好厂.其中X分厂主要以事A产品的生产,Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本存在较大 的差异,X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。 2018年4月初,甲公司管理层召开月度成本分析会议,研究上月成本管理中存在的主要问 ;及改进措施。部分参会人员发言观点摘录如下:
(l)X分厂厂长* 3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元,主要原因是直接 材料成本超标较多。具体地说,3月份A产品直接材料的实际耗用总量为51万件,标准 耗用总量为50万件;3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件,标准单价为 100元/件。考虑到A产品宜接材料成本占生产成本的比重较高,4月份X分厂的成本控制要点是A产品直接材料成本。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据资料,计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异,并指出承担差异责任的对应部门。
【参考答案】
① 直接材料教量差异= (51-50)x100 = 100(万元)
② 直接材料价格差异= 51x( 105-100)= 255(万无)
③ 直接材料数量差异应由生产部门负责。
④ 直接材料价格差异应由采购部门负责。

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