全面预算管理执行机构是指根据其在企业预算总目标实现过程中的作用和职责划分 的，承担一定经济责任，并享有相应权力和利益的企业内部单位，包括企业内部各职能 部门、所属分(子)企业等。企业内部预算责任单位的划分应当遵循分级分层、权责利 相结合、责任可控、目标一致的原则，并与企业的组织机构设置相适应。根据权责范围， 企业内部预算责任单位可以分为投资中心、利润中心、成本中心、费用中心和收入中心。 预算执行单位在预算管理部门(指预算管理委员会及其工作机构，下同)的指导下，组 织开展本部门或本企业全面预算的编制工作，严格执行批准下达的预算。
各预算执行机构的主要职责一般包括：
(1) 提供编制预算的各项基础资料；
(2) 负责本单位全面预算的编制和上报工作；
(3) 将本单位预算指标层层分解，落实到各部门、各环节和各岗位；
(4) 严格执行经批准的预算，监督检查本单位预算执行情况；
(5) 及时分析、报告本单位的预算执行情况，解决预算执行中的问题；
(6) 根据内外部环境变化及企业预算管理制度，提出预算调整申请；
(7) 组织实施本单位内部的预算考核和奖惩工作；
(8) 配合预算管理部门做好企业总预算的综合平衡、执行监控、考核奖惩等工作；
(9) 执行预算管理部门下达的其他预算管理任务。

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