在从事轮船、飞机、公路等工程建设，以及一些提供长期服务的企业中，需要编制 项目预算。项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算。 在项目预算中，间接费用预算比较简化，因为企业仅将一部分固定和变动间接成本分配 到项目中,剩余的间接费用不在项目预算中考虑。
项目预算法的优点在于它能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收 入、费用和利润。无论项目规模的大小，项目预算都能很好地发挥作用，项目管理软件 可以辅助项目预算的编制与跟踪。企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算 作为标杆，通过对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析后，能够大大提高本 年度项目预算的科学性和合理性。

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