房地产建筑财务管理
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房地产建筑财务管理
施工阶段工程造价管理与控制措施分析
如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题,笔者结合自己在黄石中等专业学校新校筹建的工程实践中,谈谈在工程项目施工...
作者:
奥财网校
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2011-02-25
全生命周期工程造价管理阶段分析
全生命周期造价控制管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设期、运营期和拆除期等阶段总造价最小化的方法。它综合考虑工程项目的建造成本和运营成本,从而实现科学决策,以便在确保质量及满...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
施工企业财务风险的防范及对策
施工企业由于其生产的产品的独特性(单位产品价值高、生产周期长等)决定了投标履约保证金的数额大、质押时间长,加之工程工期长,成本管理、控制链长,工程竣工但业主资金不足,造成应收款的回...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
项目建设工程造价管理措施分析
建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理茵,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现。 1 国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 施工承包价...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
建筑施工项目成本管理存在的问题与对策
1 施工项目成本管理的基本理论 1.1 施工项目及其目的 施工项目是为了完成某一独特的建筑产品或建筑服务而作的一次性努力。从事施工项目生产的目的就是为企业创造效益...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
建设项目全过程工程造价控制措施分析
对工程造价实施全过程、全方位的动态管理,抛弃当前仅在施工阶段进行审查施工图预算、最终结算建筑工程款这种“亡羊补牢”的被动方法来控制造价,扭转工程造价失控的局面,消灭那种为了谋取高额...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
道路施工资金管理与成本控制探讨
1 施工前有计划 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。 1....
作者:
奥财网校
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2011-02-24
建筑施工验收阶段的造价控制思考
1 施工阶段造价控制存在的问题 一些建设单位为了减少建设资金,利用“僧多粥少”这一现象,在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工...
作者:
奥财网校
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2011-02-24
对建筑工程项目成本管理的探索
1 建筑工程项目成本管理的特征 建筑工程成本管理具有以下特征: 1.1 工程参加者对成本控制的积极性和主动性是与他们对工程承担的责任形式相联系的...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
房地产开发项目成本控制措施探讨
房地产企业必须要改变过去粗放型的管理模式向集约型方向转变,向管理要效益,其中成本控制工作作为管理工作中关键环节必须引起企业的高度重视,它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。 ...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
工程实施阶段有效控制工程造价
目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种: 一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
工程竣工结算控制工程造价问题
我国采用财政委托社会中介咨询机构对工程结算进行审查,以及审计部门对工程结算进行再监督。这样,既减少建设单位与施工企业之间的结算纠纷,维护双方各自的经济利益,又能准确、合理地确定工程...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
施工项目成本管理在事前事中控制的措施分析
目前很多项目成本管理局限于事后分析总结,缺乏事前的预测控制,事中成本控制措施没有力度,降低了成本管理的效益。因此,改变成本管理意识,加强成本的事前控制和事中控制,具有重要的现实意...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
工程项目的成本计划与工程成本控制
加强项目成本核算,减少不必要的支出,增加企业的效益,将成为大多数企业的长期经营战略。 1 工程项目成本管理的意义 建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
建筑行业加强项目成本核算措施思考
1 加强成本核算的意义 建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建...
作者:
奥财网校
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2011-02-23
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