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浅谈公路企业中的工程物资管理重要的三个环节

一、工程物资管理流程的第一环节：物资采购管理如果说企业的销售是龙头，财务是龙尾的话，那么，公路企业的物资采购就是物资管理过程中的龙头，在企业采购大量工程物资的时候，要尽可能...

作者：奥财网校
| 2014-03-25
对城市轨道交通工程各阶段造价控制工作的思考

具推测，“十二五”期间全国城市轨道交通投资会超过一万亿元。但轨道交通工程建设周期长、投资巨大等因素限制着它的发展，例如日本即使在经济高速发展时，东京十年才建了100公里。现在我们许...

作者：奥财网校
| 2014-03-24
我国房地产企业传统与新型融资方式对比

一、我国房地产企业融资现状房地产业是一个特殊的行业，与其他行业相比具有高收益、高风险的明显特征，它对经济发展的带动力很强，是关系国计民生的重要支柱产业。另一方面，房地产业又...

作者：奥财网校
| 2014-03-21
浅谈“营改增”对交通运输业的影响和对策

交通运输业做为第三产业的代表，在我国得到迅速发展，在促进我国经济方面也起到了举足轻重的作用，国家为了消除重复征税，完善我国税制，促进第三产业的快速发展，对交通运输企业及部分现代服务...

作者：奥财网校
| 2014-03-20
“营改增”给施工企业带来的主要问题及应对措施

国家有关部委在答记者问中提到：营业税改征增值税的目的是完善税制，消除重复征税；促进三次产业融合；降低企业税收成本，增强企业发展能力；优化投资、消费和出口结构，促进国民经济健康协调发...

作者：奥财网校
| 2014-03-20
浅谈公路养护机械管理存在的问题及解决对策

一、公路养护机械设备管理中存在的问题 1、资金投入不足，设备更新缓慢随着公路等级的越来越高，人工养护从功效、质量、时间等都不能适应公路养护的需要，公路的等级化要求公路...

作者：奥财网校
| 2014-03-19
浅谈房地产公司战略采购材料部品送认封管理

依据房地产开发公司本年度年初编制的成本与预算战略采购执行表，通过战略采购的方式来提高采购的效率，从而在商务谈判的过程中得到供应商更加优惠的价格，战略采购过程中对投标单位提供样品进行...

作者：奥财网校
| 2014-03-14
房地产开发企业降低开发成本的途径

1 房地产开发企业开发成本的构成项目分析房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。它主要包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装...

作者：奥财网校
| 2014-03-13
市政工程财务管理中的问题及其解决措施探讨

近年来，随着我国经济发展，我国的市政工程建设也蓬勃发展，这在一定程度上推动了经济的发展。但是建筑队伍多种多样，建筑市场非常混乱，这给财务管理增加了难度，在当前也是一个非常棘手的问题...

作者：奥财网校
| 2014-03-12
运用战略采购优化工程项目的成本管理

1.战略采购的涵义 “战略采购”是由著名咨询企业科尔尼于20世纪80年代首次提出的，科尔尼致力于战略采购研究和推广工作，己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务...

作者：奥财网校
| 2014-03-12
房地产企业成本核算特点与成本控制的分析与探讨

在房地产开发企业中最重要的环节就是成本控制，加强成本控制不仅可以减少甚至杜绝企业的浪费问题，还可以整合社会与经济资源。房地产开发行业在我国属于一种新型产业，其发展环境还不是很成熟，...

作者：奥财网校
| 2014-03-11
2012年投资性房地产准则执行情况分析

【摘要】本文以深市主板上市公司2012年报为研究对象，对投资性房地产两种计量模式的应用进行了初步分析，在此基础上，重点分析了公允价值计量模式的执行情况。通过统计分析发现存在的问题，...

作者：奥财网校
| 2014-03-08
关于建造合同的基本准则探究

1引言建造合同指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。目前，在建筑施工企业承建某一建筑项目的过程当中，建造合同基本准则是建筑施工单位...

作者：奥财网校
| 2014-03-07
我国房地产企业内部控制问题与对策

我国房地产行业经过几十年的发展，现在已经变成了我国经济的一个支柱产业。但是随着市场化进程的不断发展以及国家宏观调控的不断加强，不少房地产企业在发展的过程中都面临着内部控制、风险管理...

作者：奥财网校
| 2014-03-06
加强施工项目基础管理工作防范潜在的财务风险

近年来，为加强高铁建设项目建设管理，严格控制投资规模，规范成本核算，提高经济效益，防止腐败、损失、浪费，对高铁建设项目的规划设计、材料采购、工程招标、工程施工、税务管理、监理等进行...

作者：奥财网校
| 2014-03-06

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