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浅论建筑施工企业如何加强经营风险管理
1 施工企业常见的几种经营风险。 施工企业与其他行业相比,具有周期性长、规模大、投资多、产品多样性和流动性等特点,这些特点决定了其风险的表现形式不同于其他行业,而且其存在方...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
企业人力资源合理配置试论
1、“能级对应”是企业人力资源配置的基本原则,是调动、激发员工积极性、发挥其最大工作能量的前提。 所谓“能级对应”,简单地说,就是将有能力的人放到合适的工作岗位上。虽然说起来比...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
改革实现企业档案管理现代化深化
一、当前企业档案管理工作中存在的问题 1.企业档案工作管理体制尚未完全符合现代企业制度的要求。随着中央和地方专业主管机关的撤并与改组,很多企业不再具有对应的专业主管机关...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
企业人事档案工作在企业发展中的地位与作用浅谈
一、对企业的发展起到促进的作用 现代人力资源管理是以人为中心来设计的,其宗旨是“以人为本”。人是关键要素,首先要服务好人,才能做好管理工作。“以人为本”是指管理...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
工程项目全过程工程造价的控制及管理
长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
关于提高藏区民警素质的措施及对策
一、提高民警素质的重要性、紧迫性及现实意义 近年来,经过不断的教育训练和思想作风整顿,特别是随着《人民警察训练条令》的颁布实施,尤其是大练兵活动的进一步深化和“抓基层,打...
作者:
奥财网校
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2011-06-27
民营企业内控制度的构建与完善探讨
3.未建立有效的激励约束机制 一个好的激励约束机制,是完善公司治理结构的重要环节。它所包括的评价、考核、晋升、奖惩等业务向员工传达着有关诚信、道德行为和胜任能力的期望水平方...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
企业基层单位绩效考核的困境及对策
1.考核过程及考核目的不明确 在实际考核过程中,很多考核者往往漠视考核是一个评价过程,把考核过程与考核发展的最终目的混同起来,强调考核是以指导工作为主,淡化考核评价,表现...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
如何提高中小企业整体管理水平
成立专门的机构或者部门对于全面预算管理来说是非常有帮助的,这些机构或者部门主要负责全面预算的实施过程进行调度和控制、测定全面预算管理过程中的预算方案、评价和考核全面预算的执行效果...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
企业信息资源管理问题研究
二、企业信息资源管理的问题分析 1.管理决策层次方面 (1)信息资源管理层次较低 我国企业信息资源管理的层次相对来说还只是处于集成阶段和数据管理阶...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
期权理论对投资决策的应用研究
企业在其经营过程中,在同一时期常常会拥有多种不同投资方案,期权理论就是对多种不同投资方案进行科学决策的有力工具。特别是当利用传统投资决策方法很难判断与决策时,期权理论是最有效的方法...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
我国企业养老金制度改革研究
1.养老保险责任是由国家、企业和个人三方承担 在1986年,由国务院颁布的《国营企业实行劳动合同制的暂行规定》中规定了国家对劳动合同制工人退休进行社会统筹的办法,企业和劳...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
中小企业可持续发展问题及对策研究
企业融资主要可以分——内部融资和外部融资,内部融资主要是指企业自有积累和资金进行融资,当企业自身积累和资金不能满足企业发展要求之时就需要通过外部融资来满足需求。“外部融资又分为直...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
公司现状的优劣势分析及建议
(一)技术优势 煤炭资源整合的主体企业往往是具备雄厚实力的国企,他们的部门设置齐全而细致,作为掌握企业命脉的财务管理部门,通过多年对大型国企财务工作的实践已掌握一整套...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
资源整合企业固定资产管理探讨
(一)固定资产会计核算不规范,账实不符 各资源整合企业参与整合前多为个人企业,会计核算不规范,人员配备不齐全,客观上很难对固定资产进行准确的盘点和有效的控制。同时长期...
作者:
奥财网校
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2011-06-24
总计 11183 个记录
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