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探究KPI 指标在公司管理中的应用
邢伟 陶程程 张广辉/文 近年来,青岛前湾联合集装箱码头有限责任公司(下称“QQCTU”)比较重视绩效管理工作,制定了相应绩效管理制度和措施,促进了公司的发展。但随着内外部环...
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2018-11-19
湖南中烟工业公司战略计划预算联动管理严格成本控制打造精益财务实践探索
财务管理是企业管理的核心。推动企业高质量发展,财务管理必须聚焦发展目标任务,提升管理水平,挖掘增效潜力,积极引导生产要素从低效领域转移到高效领域,不断提高资源配置效率,最大限度释放...
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2018-11-19
标杆企业财务共享服务中心建设模式设计路径与实践经验
着信息科技的不断发展,企业财务系统在不断升级换代,业务系统、费用管控、资金管理、影像管理、电子凭证管理等财务外围辅助系统也在日益成熟;同时,随着网络传输带宽的不断扩容,也让移动办公...
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2018-11-15
企业创造价值的业财融合实施路径要点
企业经营管理的重要目的之一是追求价值的最大化,而企业财务管理是一种价值管理,是通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值最大化的。而如何实现财务管理的价值创造?一直是...
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2018-11-15
对企业采购成本控制的几点思考
■刘作华/文 企业在生产经营过程中,降低成本是一个永恒的话题,其中采购成本的控制也是显得越来越重要。笔者认为,加强采购管理、降低采购成本要做好5 个 “适”:适时、适质、适...
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2018-11-12
重型装备企业建立内部银行内部市场货币化结算控制成本经验
受严峻的煤炭形势影响,依靠煤矿生存的煤机企业深刻感受到了“唇亡齿寒”的凛冽寒风。这让本已处在去产能、去库存、降成本、提效益风口浪尖之上的煤机制造业的生存难度更是雪上加霜。煤机行业面...
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2018-11-12
探究战略预算管理在通信设备企业中的应用
■钱美芳 方岚/文 A公司是国内通信设备某一细分市场的领跑者,集研发、制造、销售于一体。从 2008 年至2013 年,该公司在做预算的过程中每年都会遇到问题,2013 年...
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2018-11-12
公司资金成本转嫁与零营运资金管理
■袁国辉/文 如果说筹资管理、投资管理体现了公司的战略思想,那么营运资金管理则是反映公司的管理水平。公司营运资金管理不妨对标全方位精准管理 (OPM)模型。OPM 是指企业充分...
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2018-11-12
广电行业建立分层应用多级细化的成本核算管理体系促进财务转型升级
激烈的市场竞争要求广电行业必须像企业一样,准确算出节目产品、运营管理的单位成本,核算投入与回报,产投比数据须有完备的成本管理系统,需要建立分层应用、多级细化的成本核算体系。 为提...
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2018-11-12
华新水泥建立电商平台配送电子支付信用资金管控创造价值
当水泥遇上鼠标,销售终端的反应如何?作为拥有百年历史的传统企业, 华新水泥股份有限公司(下称“华新水泥”)建立了电商平台“华新商城”,为经销商配送、客户电子支付和信用管控提供便利,...
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2018-11-12
走出去”工程承包企业跨国境外经营税务风险管控分析
本报记者 崔荣春 企业到境外承包工程,面临着和中国不同的经营环境和税收法律环境,很容易产生税务风险。对此,企业要多方面练好“内功”,系统而科学地制定应对措施。 由于工作关系,...
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2018-11-05
信息技术进步如何推动财务转型升级
当前,我国经济已迈入高质量发展新阶段,国家经济结构的不断转型,财税体制改革的持续推进,以及信息技术的飞速发展,均为财务转型升级带来了更多机遇和挑战。 日前,以“面对变革,财务...
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2018-11-01
财务共享中心案例分享实践经验
旺旺集团杭州总厂 王 勇 当企业发展到一定规模,分支机构众多,分散的 财务管理模式则不利于集团总部对财务的集中管理, 同时各分支机构的财务核算差异也导致管理成本不断 上升。这时财...
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2018-10-26
财务共享成本效益绩效考核分期实施风控沙龙实录
Q-学会会员 T-传化智联总裁助理、财务管理部总经理 陶禹萍 J-华洋公司总经理助理 金波 Q:作为传化新兴的物流企业,传化智联成为首批纳入财务共享的...
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2018-10-26
财务总监工作分享:传化集团财务共享转型实践分享
/传化集团有限公司财务总监 郭 军 传化集团创建于1986年,是知名的多元化现代民营企业集团,现有员工 13000多名,致力于化工、物流、农业、科技城、投资等事业领域,业务覆盖 ...
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2018-10-26
总计 11153 个记录
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