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  • 财务管理案例：公司目标成本管理分析
    今天我们以ALTEC公司为财务管理案例来讲述如何确定目标成本。 我们说目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 财务管理案例分析标准化成本降低法
    本文通过手机诺基亚的财务管理案例分析标准化是如何还来降低成本的。 　　诺基亚的任何一款手机的充电线头、耳机，插孔，电池，软件等全都是通用的，因为其通用，让卖场进货的风险非常小，故...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 战略成本管理分析法
    战略成本管理有三大要素：价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。它们同时也是在战略管理的分析框架中与成本因素紧密相关的三个基本分析工具。 　　战略成本管理分析法（一）价值链 　...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 成本控制体系不仅仅是企业财务管理体系
    在经济不景气和市场竞争加剧的环境下，压缩成本受到企业管理者的重视。可是最近接触的一家企业却不愿意通过技术创新压缩成本，是什么原因呢? 　　经过了解，这家企业其实非常重视成本控制，...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 作业成本管理与战略成本管理的融合
    有些企业在近几年来的成本管理实践中在单独运用作业成本管理或者战略成本管理的时候已经积累了一些成功的经验,有些企业组织机构进行了改革,管理人员的素质有了很大的提升,全员职工的管理意识...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 如何从直接人工成本去控制目标成本
    我们说目标利润一旦确定，一般不再改动，因修改目标利润所涉及方方面面，只有在遇到出乎预料的新情况，如国家经济政策的调整、市场环境的变化、重大灾害的影响等才出去做细微的调整。作为企业财...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 如何通过价值链战略整合降低成本
    我们说其实战略成本管理离我们并不远，为什么这么说呢？请看本文财务管理案例诺基亚工业园区之价值链战略整合降低成本。战略成本管理听起来似乎是一个很新鲜的名称，似乎很高深，其实，在我们的...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-26
  • 工程建设项目成本协调控制与管理研究
    摘　要：分析了工程建设项目成本控制的一般原则与内容，提出了项目成本与质量、进度三者统一协调的控制原理，为工程项目的成本管理提供一定依据。 关键词：工程；成本；管理；协调 ...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-22
  • 论成本与提高经济效益的关系
    摘　要：近几年来，我国的经济和技术快速发展，为各个企业带来更多的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战，使得市场经济竞争越来越激烈。对于一个企业来讲，想要在如此激烈的竞争环境下立于不败之...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-22
  • 对火电厂燃料成本管理的思考
    摘　要：在我国电力体制改革之后，实现了厂网分离，由此而造成火电厂的处境变得更加被动。究其原因，采购煤炭采取的是市场定价方式，因而价格大幅上涨；销售电量却采取了政府定价方式，所以远远...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-21
  • 浅谈现代企业成本管理模式
    摘　要：当前经济环境急剧变化对传统成本管理模式产生了的挑战。自二十世纪八十年代以后,企业经济环境发生很大的变化，人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化、人性化社会，时代的变...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-21
  • 管理方法的创新对于企业成本会计的影响分析
    摘　要：伴随着企业经营环境的不断变化，各种新的管理方法不断涌现，这给企业成本会计的实施带来了重大影响，如何化解管理方法的创新带给企业成本会计冲击，已经引起了学界的高度关注。本文通过...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-21
  • 作业成本法在自来水企业成本控制中的运用
    摘　要：自来水企业引入作业成本法具有现实的可行性与必要性，在进行作业中心的划分，成本费用的汇集与审核，成本费用的分配后，可以从加强研究精心准备，加强培训，充分利用信息化手段等方面推...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-20
  • 民营企业成本控制研究
    摘　要：改革开放以来, 我国民营企业成本会计得到了很大的发展, 但也存在着许多问题。民营企业的财务管理、会计核算尤其是成本管理与其外部表现出来的生机和活力并不相称。下文论述了我省民...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-20
  • 浅析物流企业运作的成本管控
    摘　要：如何使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度，有效分析和控制物流成本，让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉，已成为摆在各类物流企业面前亟待解决的现实问题之一。为此...
    作者：奥财网校
    | 2013-02-20
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