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企业财会的制度和计划管理

企业集团有的是政府在体制和机构改革过程中组建的，有的是通过资产重组并购形成的，有的则是企业自身发展使经营规模不断膨胀的结果。相当多的企业集团并未按照现代企业制度进行改制，仍属于传统...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

跨越战略决策的陷阱

企业老板的经营理念对于企业战略形成的重要性不言而喻。二十世纪的经济学大师凯恩斯有着这么一段话，“造成一些政策未被采纳的原因，主要不在于即得利益，而在于决策者成为观念的奴隶，不知道还...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

营销网络：从追求市场份额到企业并购

　成功的企业都少不了强有力的营销网络作支撑，但是，人们更多地是把营销网络定位于市场份额的占有方面。这样定位营销网络显然太过于狭隘，对营销网络的效益潜力挖掘不够，结果是无意中抬高了营...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

大国企方向：均衡持股

提到当下中国经济的基本问题，国有企业的改革就无法回避。虽然中国国企3年脱困已经实现，但道路似乎还是漫长。　　的确，把传统的国有企业制度改革成适应市场经济的企业制度，无...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

张维迎“公司治理结构的理论与实践”演讲

（一）公司治理结构的核心问题一段时期以来，据新闻媒体爆光，因弄虚作假遭到处罚的上市公司累累发生，其手法一个比一个恶劣，后果一个比一个严重。究其根源，无论理论界还是实务界都认为法人治...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

吴敬琏：股票期权激励与公司治理

　1.薪酬激励是公司治理机制的重要组成　　1.1中国国有企业改革经历了很长的探索过程。从20世纪的50年代中期到80年代末期，主流的观点认为国有企业没有活力、缺乏效率...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

企业可能从哪些渠道获得融资

债券与股票　　同证券投资相比，债券投资一般较便宜也较容易找到。如果选用债券投资，你每月还需偿债，无论你的现金流是否为正。　　证券投资人在早期只期望有较少...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

麦肯锡给实达开错了药？

近日，国内媒体纷纷报道了实达集团连续两年亏损，将被ST的消息，一些记者更是从实达管理团队、属下走私方面探讨了其兵败原因。近日，突有国内外咨询业人士与本报记者沟通，称实达2000年亏...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

麦肯锡兵败实达十大原因探究

其一：超前推行理想化运做模式，超越了现实的可能。国有企业现有模式及其内外部环境，决定着中国国有企业的信息化建设只能是逐步分阶段推进，不可能作迅速地彻底的改变。　　其二...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

建立经营者激励机制的现状、难点与对策

建立和完善经营者激励机制，是国有企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。特别是随着社会主义市场经济体制的确立和中国加入WTO的日益临近，以及多种经济成分的迅速崛...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

创新管理办法推动国企改革

　在国有企业深化改革的过程中，湖北雪美实业股份有限公司积极探索动态股权的激励和约束机制，为解决国有企业存在的深层次矛盾和建设有中国特色的现代企业制度作了有益的尝试。　...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

西安杨森的管理模式

　在激烈的市场竞争中，西安杨森以其优质、高效的产品风靡全国，并且不断发展壮大。西安杨森的崛起为中国企业探索出了一条成功的企业发展道路。　　一、简捷高效的组织与职能 ...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

关于推广和应用管理会计的若干思考

　一、影响管理会计推广的主要因素　　总体来看，管理会计在我国的应用仍然处在初级阶段，一是应用范围较小，只有少数大型企业运用了这种管理手段；二是应用水平不高，没有充分发...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

柔性管理：网络时代的管理模式

一、柔性管理的基本理念　　所谓柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。随着科学技术的飞速发展，生产与供给能力急剧膨胀，产品生命周期在迅速缩短；...

作者：奥财网校

| 2009-04-03

管理入股：昭示管理要素价值

在我国国有企业改革的进程中，有一个现象不能不引起我们的关注：在我国东南沿海地区，一大批新型国有企业在激烈的市场竞争中茁壮成长起来。在竞争激烈、市场化程度较高的家电行业，这一特征表现...

作者：奥财网校

| 2009-04-03