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采用定额计价模式分包工程结算审计

一、分包工程合同是控制分包工程结算的总纲　　　　一项分包工程管理是否到位,效果好坏,很大程度卜取决于分包工程合同管理水平。审计发现,有些分包工程合同管理混乱,既无安排专...

作者：奥财网校

| 2011-02-14

国有施工企业成本管理模式案例分析

成本管理模式的细化研究，乃国有施工企业财务管理实务的当务之急。国有施工企业实现效益目标基于良好的成本管理，具体实用成本管理模式攸关国有施工企业在市场经济中的成败。实际施工过程表明，...

作者：奥财网校

| 2011-02-10

企业在建工程成本管理措施思索

一、工程项目成本管理　　　　（一）工程项目成本管理的概念　　工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。其中，直接成本包括人工费、材...

作者：奥财网校

| 2011-02-10

建设工程项目预算管理存在的问题及完善思考

　按照市场经济规律,客观、公正、科学地做好建设工程项目的预算管理。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独特功能和作用,越来越引起人们的重视。　　一、建设工程项目...

作者：奥财网校

| 2011-02-10

在建工程财务管理存在的问题及对策

在我国,企业新建或改扩建大型工业项目要经过项目可行性研究、政府主管部门批复、设计、招投标、项目建设期间管理、验收、竣工决算等诸多环节,涉及企业各部门、建设单位、施工监理单位、供应商...

作者：奥财网校

| 2011-02-10

工程造价控制在设计阶段的应用

有资料显示设计阶段对工程造价的影响度占75%,而设计阶段工程造价控制不力是一个长期且普遍存在的问题.其原因是多方面的,它关系到项目的设计方、业主、投资管理部门和现行的投资管理体制等...

作者：奥财网校

| 2011-02-10

工程项目中成本预算管理

工程预算(成本)管理是工程项目管理的重要组成部分,它综合了技术管理和经济管理,只有加强工程项目的预算(成本)管理,才能把握住工程项目管理的精髓,保证质量、进度、效益目标的顺利实现。...

作者：奥财网校

| 2011-02-05

公路施工企业材料成本控制

一、传统的公路施工企业材料成本控制　　　　在公路工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达60%至70%左右，材料费的控制至关重要，材料费节余将影响到整个工...

作者：奥财网校

| 2011-02-02

施工企业责任成本核算措施与方法

传统的成本管理方法已不适应企业建筑市场激烈竞争的需要。目前推行的责任成本是施工企业公认的现代成本管理的重要方法。企业可以在竞标时利用完善的本企业施工定额，坚决不投亏损的低价标，在施...

作者：奥财网校

| 2011-02-02

施工企业成本控制及成本核算

成本核算是成本管理工作的重要组成部分,是实现成本定量化管理的基本前提。离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上成本管理其他职能的发挥。所以说,施工企业和谐、健康发展的当务之急是...

作者：奥财网校

| 2011-01-31

国际承包工程项目外账方式与步骤

国际承包工程项目外账（以下简称“项目外账”或“外账”）是指国际承包工程项目财会人员按照项目所在国或地区会计制度，根据其所发生的经济业务从填制会计凭证、登记会计账簿、编报会计报表、聘...

作者：奥财网校

| 2011-01-28

外经项目建造合同收入与成本会计核算

一、外经项目的特点和对会计核算的影响　　　　(一)外经项目形式多样。随着外经项目规模增大,其承包方式呈现出多种方式,除了一般的EPC模式,还出现了EPC+F模式,即设计...

作者：奥财网校

| 2011-01-28

建筑施工企业预算管理模式选择

一、建筑施工企业预算管理模式的选择　　　　预算管理与企业业务性质、经营特点、发展阶段等密切相关,只有选择适应本企业的预算管理模式,才能发挥好预算功能。　　目前,我...

作者：奥财网校

| 2011-01-27

施工企业财务管理模式与措施

一、财务管理采用分散与集合、粗放与集约化相结合的管理模式　　　　就一个大型的施工单位而言,工程项目业务量大,数量多,工程内容包罗万象,施工地点远近不同,有省内的,也有省...

作者：奥财网校

| 2011-01-26

建设项目全过程跟踪审计模式思考

一、建设项目全过程跟踪审计的定义　　建设项目全过程跟踪审计,指审计机构或造价咨询机构依据有关法律、法规和制度规范,按照规定程序,对建设项目从立项至项目竣工验收全过程实施的审计...

作者：奥财网校

| 2011-01-25