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华润集团全面预算管理的系统化方案

全面预算管理作爲对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪 20 年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司産生之後，...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

苏州新苏纶预算管理案例

现代化的管理方法就是重视全过程管理，重视企业内部协同管理。预算管理是一套行之有效的综合性企业管理方法，它将事前预测、事中控制和事后分析相结合，将企业的整体目标在部门之间有规划地进行...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

对作业基础预算的运行探讨

[摘要］全面预算是整合企业资源有力的综合性工具，作业成本法是实施价值管理的基础，两者的结合使全面预算具有了新的生机和活力，能够发挥出更强的战略导向和价值管理功能。本文提出了建立...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

企业弹性预算方法探讨

一、弹性预算(Flexible Budget)的定义英国特许管理会计师协会对弹性预算的定义是“通过确认不同的成本性态，使其随着产出量的变动而变动的一种预算”。　　 ...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

作业基础预算

什么是作业基础预算　　作业基础预算（Activity-Based Budget,简称ABB），是以作业成本计算（Activity-Based Cost, 简称ABC）为基础...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

财务预算之关键

财务预算的范畴　　其亦称总预算，为全面预算体系的最后环节，从价值上总括地反映日常业务预算和特种预算的结果。其仅包括现金预算和预计报表。　　财务预算的编制方法...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

集团全面预算管理及其信息化

全面预算管理：全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理诞生于 20 世纪 20 年代的...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

潍坊亚星集团全面预算管理的评析

案例简介： ? 潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来，亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业经济运行新...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

企业预算管理探析

为促进企业进一步建立健全内部约束机制，改善目前企业管理不够规范的现状，不断提高企业的管理水平，这里浅议一下如何对企业推行预算管理。　　企业预算管理体系的基本内涵和内容 ...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

全面预算管理系统分析

全面预算管理信息系统可以帮助企业克服预算编制的繁琐、预算控制的乏力、预算分析的滞后，以及预算决策的失灵等诸多问题。新的一年开始了，去年的预算还未调整彻底，今年的预算工作却...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

对我国企业实施战略全面预算管理的认识

　　二战后，西方发达国家企业所面临的外部环境发生了许多变化，如何在多变的环境中求得长期生存和发展，已经成为企业面临的重大课题。为了满足企业管理的需要，企业管理技术系统在经过20世纪...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

对加强我国企业全面预算管理的思考

摘要:近年来,为适应市场经济条件下企业生存与发展的需要,全面预算管理日益被我国企业特别是大型国有企业及企业集团所重视,并取得较好的管理效果?全面预算成为企业追求稳定及成长,在经营...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

战略导向全面预算管理问题探讨

[摘要] 预算管理已成为会计理论界和实务界日益关注的焦点。传统预算由于具有短期性、财务性、内部性等缺陷，造成管理者对预算结果不满意。借助平衡计分卡原理，将预算与企业战略相结合，推...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

论加强企业财务预算管理

【摘要】随着我国加入WTO时各项承诺的兑现，我国企业既面临着国外企业激烈的竞争，又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从...

作者：奥财网校

| 2009-01-09

探析预算管理下的内部会计控制

[摘要]要在实际工作中贯彻执行预算管理，必须加强内部会计控制。这要求建立统一的内部会计控制制度，建立一种具备分工控制、授权控制、预算控制、风险控制、会计系统控制、财产保全控制、内...

作者：奥财网校

| 2009-01-09