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预算外资金收入

　预算外资金收入，是财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金以及部分经财政部门核准不上缴预算外资金财政专户，直接由行政单位按计划使用的预算外资金。预算外资金收入是行政单位...

作者：奥财网校

| 2013-03-19

全面预算管理对比分析

　　全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员...

作者：奥财网校

| 2013-03-18

如何通过预算管理落实企业战略

预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会...

作者：奥财网校

| 2013-03-15

预算失灵的根源与解决

导读：预算管理改进是一个系统的工作，涉及到企业的各个方面，还有一些重大因素在预算管理职能范围外企业的资源是有限的，如何将企业资源配置到“边际效益”最大的地方，使之发挥...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业如何做好年度预算

导读：现金是企业的血液，没现金企业不能前行，利润是企业生存的命脉，持续性增长利润，是企业持续发展的命脉。年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

怎样做好财务全面预算

导读：如何改善全面预算管理的实际效果，是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发，如果能做到以下几点，企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。预算是一种系统的方...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业全面预算管理存在哪些盲区

导读：企业是一个由各个系统组成的一个整体，因此，企业必须实施全面预算。但企业在实施全面预算管理过程中，由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验，致使在全面预算管理的实施中存...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算管理制度制定准则

导读：全面预算管理制度是根据企业发展战略，逐层分解，对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。全...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算管理作用分析

导读：预算管理是企业管理重要的工具和方法之一，有其基本的管理边界，不能代替其他的管理方法和手段。企业内部的资金资源、人力资源、设备资源等等是有限的，有限的资源需要按照...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

房地产业怎样做好高效资金预算

导读：预算对地产企业的意义尤胜于很多行业。这不仅因为地产企业可能面临的更加激烈的市场波动，更因为地产行业是一个资金密集型的行业，地产项目开发周期长，占用资金大，使这个行业的企业更容...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

怎样看待预算管理与战略规划

导读：预算是战略规划分解的一个组成部分，预算过程也涉及较多方面，战略规划基本上是由产品、时间系列或其他项目组成。预算是由责任中心制定，全面预算服务于战略规划。一般来说...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

怎样建好预算管理体系

导读：虽然大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性，但企业在预算管理方面尚存在一些认识与实务的盲区，对于预算管理认识不够全面，这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算管理分析

导读：全面预算管理信息分析是及时检查、追踪全面预算执行情况，加强对公司整体经营活动事前规划、事中控制、事后审查，切实发挥全面预算在公司经营管理中的作用。全面预算管理信息...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

怎样合理使用预算

导读：财务预算是企业实现协调整个公司全部活动的最佳工具，我们必须制定预算，尤其是那些承担某些职责并对结果负责的管理人员更应该使用这一工具。预算是实现规划协调某一领域或...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业债务管理全攻略

导读：不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会...

作者：奥财网校

| 2013-03-13