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三招提高企业现金流动性

导读：良好的现金管理，可以让企业小成本经营大生意。而时下银行针对中小企业设计有不同个性的产品，在理清企业内部财务条理的同时，也大大降低了企业的资金和管理成本。所以，企业要精打细算过...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业现金管理五大模式

导读：现金流是一个企业正常运行的保障，但在实际的管理中，现金管理一直被认为是低风险的，因此很少有企业愿意花上大量的人力和财力对其进行管理。即使是很大型的跨国集团公司中，也很少拥有一...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业资金管理8大误区

导读：资金是企业经营必不可少的原动力，是企业经营赖以依存的基础。一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

加强营运资金管理的4种方式

导读：加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业资金管理策略分析

导读：只有把企业资金的管理和运用纳入到资本管理亦即以价值为核心的企业资源管理的框架之内，才能为企业财务战略、公司治理结构以及企业战略的全面一致提供可靠支撑。资金是企业集...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

如何加强企业资金风险防范

导读：加强财务管理是降低企业风险的一个重要方面，而实施有效的预算管理就能有效防范企业资金风险。本文分析了企业加强预算管理的措施及在实施预算管理中需要注意的问题，并求教于同行。 ...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业如何做好资金集中管理

导读：海外区域资金管理中心将使企业获益颇多。近几年，越来越多的中国公司将业务触角伸到海外，且规模越来越大，在陌生的国际市场环境中，陈晓庭指出，公司资金管理普遍面对的挑战...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

如何合理运用企业内部闲散资金

导读：在一些汽车行业、物流行业和部分零售行业中，有不少企业是采取直接现金结算的方式进行营运，因此他们不会担心企业的应收帐款及坏帐的产生，也不会担心资金发生短缺的问题，在这些公司中通...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业内部财务资金管理制度

导读：为了合理管理企业内部财务，企业会制定一些有关资金、现金、费用管理的管理方案。第1条计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业资金管理流动性的十大趋势

导读：为企业提供AvantGard treasury 和流动性管理解决方案的SunGard，本文提出了影响公司首席财务官、资金管理人员及和其他财务主管运营资金管理部门、管理流动性的...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

生产企业资金预算管理的建议

导读：货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

激活企业现金流只需三步

导读：本文为企业提供三步解决企业的现金流问题。一、成本结构的优化包括直接生产成本的降低和非生产性费用的优化直接生产成本的降低上面已经提到，最重要就是采购...

作者：奥财网校

| 2013-03-14

企业并购最重要的资格

导读：并购，是一个企业最高战略层面的交易决策，只有最高层管理者才能决定并购还是不并购，正如一个好将军从不打无把握的仗常常有人很直接地问我说，一个企业要做并购，最重要的...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

家族企业的股权激励问

导读：企业的股权激励不仅仅是一种产权制度的创新，更是一场意义深远的文化变革，通过股权激励，员工真正变成了企业主人，实现了创业梦想。股权激励越来越成为家族企业提升管理、创...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

解析企业上市融资失败

导读：融资必要性不足也属于募投资金运用的问题。上市融资是手段不是目的，本末倒置最终将会被上市梦想所吞噬。十年间，殒命在上市途中的企业可以列一串长长的名单，他们失败的故事...

作者：奥财网校

| 2013-03-13