2023年高级会计实务考前押题试卷第二章

2023年高级会计师考试评审已经开始准备了，考试条件试题评审流程有什么变化，跟小编一起来了解一下吧。以下是高会考评最新资料。

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理。有关资料如下：
(1)提高预算编制质量。2018年10月，甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
①2018年3月，为探索产业转型和多元化经营，甲公司并购了 A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业，并购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目，指导方案要求A公司以零为起点，从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性，经综合平衡后形成年度预算方案。
②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性，指导方案要求B公司釆用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为：年度固定成本为0.65亿元，弹性定额为每件0.25万元，弹性定额适用的产量为30万~35万件。
(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料(1)中的第①项，指出甲公司要求A公司2019年釆用哪种预算编制方法；判断采用该方法是否恰当，并说明理由。
2.根据资料(1)中的第②项，如果预计X产品2019年度产量为32万件，计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标；如果预计X产品2019年度产量为29万件，采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
3.根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。
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1.预算编制方法：零基预算法。
采用该方法恰当。
理由：A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。
2.2019年度生产成本预算目标=0. 65 +0. 25 x32 =8. 65 (亿元) 处理措施：修正、更新弹性定额，或者改为列表法编制预算。
3.甲公司的做法不恰当。
理由：预算内审批事项，应简化流程，提高效率；预算外审批事项，应严格控制，防范风险；超预算审批事项，应执行额外审批流程。