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制度控制模式高级会计实务知识点

制度控制是指为实现一定目标通过规章S准则等形式规范与限制人们的行为。管理控制中的制度控制，是指为实现企业目标，通过规章、准则等形式规范与限制企业中各级管理者与员工的...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
高会教材考点：管理控制模式

管理控制的模式包括：制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。奥财网校：www.kjlww.com 高会考试评审论文辅导专业品质...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
高级会计教材知识点：管理者报酬

管理者报酬的构成主要有工资、福利和激励三部分。工资往往根据管理者的学历、经历、以前的业绩和职位等确定；福利往往是根据企业整体业绩状况及管理者的职位确定；激励往往是根据管理者当期...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
管理控制标准制定 2021年高级会计考点

管理控制必须按管理者（控制者）的意图进行，这个控制意图从总体上说是企业目标或控制目标，从具体上看是控制标准。因此，在战略计划的基础上制定管理控制标准是实施有效控制的...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略控制与管理控制

战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施，借以实现企业战略目标的动态调节过程。广义战略控制...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
2021年高级会计实务教材考点战略实施支持系统

战略实施支持系统进一步归类主要形成三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。组织支持系统是指企业组织结构等应按照战略实施的要求进行调整，包括组...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略实施模式-增长型模式

这种模式的特点是企业高管层考虑如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性，为企业效益的增长而奋斗。这种模式鼓励员工的首创精神，企业战略不是自上而下的推行，而是...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略实施模式-文化型模式

这种模式的特点是企业高管层考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动，即企业总经理运用企业文化的手段，不断向企业全体成员灌输战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略实施模式-合作型模式

这种模式的特点是企业高管层考虑如何让其他层级管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧，企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论，...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略实施模式-变革型模式

这种模式的特点是企业高管层考虑如何实施企业战略。在战略实施中，总经理本人或在其他方面的帮助下对企业进行一系列的变革，如建立新的组织机构和激励机制、新的信息系统等以促...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略实施模式-指挥型模式

这种模式的特点是企业高管层考虑如何制定一个最佳战略的问题。高管层确定了战略之后，向其他管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，而不再跟踪战略实施问题。这...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
战略的可接受性分析

(1)评估可接受性的考虑因素。在进行战略的适宜性和可行性评估后，应该进行可接受性评估。可接受性评估主要是对所有股东的看法进行评估，特别是那些拥有重大权利且愿意行使权...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
决策树法高会考试知识点

(3) 决策树法，这种方法按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时，这个方法很有效。奥财网校：www.kjlww.co...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
评级和评分法高级会计实务教材考点

(1) 评级和评分法，这种方法按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。 ...

作者：奥财网校
| 2020-04-24
情景分析法战略筛选方法

(1) 情景分析法，这种方法将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，它特别适用于存在高度不确定性的情况。情景分析可用来预计威胁和机遇可能发生的方式，以及如何将...

作者：奥财网校
| 2020-04-24

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