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  • 案例分析题四(本题15分) 甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路&r...
    作者:奥财网校
    | 2019-06-06
  •  案例分析题三(本题10分) 甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计—采购—施工)...
    作者:奥财网校
    | 2019-06-06
  •  案例分析题二(本题10分) 甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业,近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲...
    作者:奥财网校
    | 2019-06-06
  •   案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017...
    作者:奥财网校
    | 2019-06-06
  • 2.【本题10分】甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管 理,并以此为平台逐步嵌入关键缋效指标法、经济增加法等绩效管理工具,形成了完整的预 算绩效管控体系。...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-12
  • 一•案例分析题必答题(本类题共7题,共80分。凡要求计算的,可不列出计算过程;计 算结果出现两位以上小数的,均四舍五入保留小数点后两位数,百分比只保留百分号前两位 数。凡...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-11
  • 企业并购案例分析题  甲公司和乙公司为两家高新技术企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司的总部在上海,主要经营业务在华东地区;乙公司总部和主要经营业务均在北京。...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-11
  •  甲公司为一家国有大型公司,主要从事基础设施工程承包业务,包括交通运输及排水供气两个主要业务分公司,涵盖国内、外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-11
  •  甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  (2017年)甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  某标准成本中心采用标准成本核算产品成本,本月生产产品4000件,领用原材料25000千克,材料实际单价为55元/千克;消耗实际工时8900小时,支付工资453900元;...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  某企业生产A、B、C三种产品,其中B产品期初存货量为0,本期产量为100件,销量为50件,单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如表所示: 序号 成本项目 金...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  甲单位为一中央级行政单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、 10万以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式, 10万元以下的物品...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  甲单位是一家中央级事业单位,已经执行国库集中支付制度 ,并于 2013年 1月 1日施行了新的事业单位会计制度,但尚未计提固定资产的折旧。 2018年 3月,甲单位内部...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
  •  甲集团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。 ( 1)为充分利用期货市场管理产品价格风...
    作者:奥财网校
    | 2019-05-10
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