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  •  甲公司拟收购丙公司100%的股权。丙公司为一家装备制造企业,以 自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美,在...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  假设A公司专门生产奶粉,其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶 粉,各有差异特点。这时有市场挑战者B公司,抓住儿童奶粉这一被细分出来的市场,再 加以将别细以,集中资源设计...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长。甲公司是国 内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产 品等中小型产品的3D打印设...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-18
  •  1.波士顿矩阵 波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体,分析企业相关经 营业务之间现金流量的平衡问题,以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-18
  •  经营战略的内涵与类型★★ 经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞 争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  企业总体战略选择★★ 1.企业总体战略选择的影响因素(见图1-3) 企业环境 应变性 企业文化场 曾珈宥风格 战略逸押决 策祥对风险 .的态度 A 竟争者...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  W集团在新建立的初期,公司的投资活动异常活跃,不断投资新项目 或设立新公司。在新项目筹备过程中,公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业 务流程实施有效的控制,利用...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  管理控制模式★★ 管理控制的模式包括:制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模 式。具体情况如表1-11所示。 表1-11管理控制模式 控制败 概念 ...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  20x9年x月x日A汽车公司宣称,公司的监理董事会已批准了以80亿 欧元全额收购德国B品牌汽车公司的计划,两家汽车公司合并后,“B品牌”将成为A...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  乙公司是一家同时在境内外资本市场上市的煤业集团,其所有的产品 均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳 大利亚拥有的煤炭资源为15亿...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  【考点四】战略实施 (一)战略实施模式★★ 根据战略制定与战略实施主体的责任与权力转移程度不同,战略实施可分为五种模 式,具体情况如表1-8所示。 表1-8战略实...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  【考点一】战略与企业战略管理的内涵★‘ (一) 战略的内涵 战略是一种从全局考虑和谋划,以实现全局目标的计划和策略。一般而言,战略具有 全局性、长远性、...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-16
  •  【实战案例2】建安公司是D*—家食品进出口集团公司族下的子公司,主营业务是 生产和出口A地区生猪。A地区生猪市场有如下特点: (1)市场需求量大、市场容量...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-16
  •  【实战案例1】为缓解中小企业融资难的问题,银保监会提出大力发展新型农村金融 机构——村镇银行,提高对县域、乡村的金融服务水平;出台相关政策放宽村...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-16
  •  考题阅读量大、实操要求高、题目灵活性强、干扰条件多,并且侧重考核考生对内部 控制、财务风险管理、最新会计政策等综合性内容全面、透彻理解和灵活、熟练运用,这 些命题特点让...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-16
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