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2021年高级会计师考试官方教材第七章企业并购概述
一、企业并购动因 (-)企业发展动机 1. 并购可以迅速实现规模扩张。 通过并购方式,企业可以克服内部投资方式下项目建设周期、资源获取以及配置等 因素对企业发展速...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
目标成本管理中的跨职能团队
目标成本管理的有效实施必须以高效的组织结构作支撑。在这里,公司的组织结构 可能是矩阵式的,也可能是纵向功能式的,但组建横向的跨职能团队则是目标成本管理 所必需的。这些跨...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
生命周期成本管理理念-2021年高会教材知识点
企业向市场提供的产品或服务都能被视为企业内部的有序作业或流程,这一流程大 体可描述为:“研究与开发f产品设计-产品的生产制造-产品销售i产品售后服务&rdq...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
目标成本控制供应链管理-2021年高级会计师教材考点
根据企业间价值链原理,任何一家企业在市场竞争中都依赖于其他企业,并进而形 成产业簇群。在目标成本法中,价值链上所有成员(包括供应商、分销商、服务提供商、 顾客等)都应被...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
应用价值工程技术进行产品设计
如何在产品设计中体现目标成本的硬约束,这就需要借助工程、技术、财务、营销 等各部门的通力合作,并运用一定的方法来完成。其中,价值工程(value engineering...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
丰田汽车是如何在设计阶段实现目标成本的
设计是降低成本的核心。丰田汽车在产品设计阶段实现目标成本的举措主要包括两 项核心内容: (1) 计算成本差距。将目标成本与公司目前的相关估计产品成本(即在现有技术等 ...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
用目标成本约束产品设计
一旦设计完成,发生在产品制造环节的要素成本将必然发生,也就是说这些成本项 目均已“固化”。这将意味着,企业在完成产品设计并将其转入生产制作、产品...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
目标成本法的主要优点与缺点
目标成本法的主要优点:一是突出从原材料到产品出货全过程成本管理,有助于提 高成本管理的效率和效果;二是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理,有助于提 高客户价值和产品...
作者:
奥财网校
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2020-12-18
目标成本法下产品目标成本设定方法步骤
目标成本是基于产品的竞争性市场价格,在满足企业从该产品中取得必要利润情况 下所确定的产品或服务的最高期望成本。用公式表达即: 产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的...
作者:
奥财网校
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2020-12-15
目标成本法与标准成本法的区别
值得注意的是,目标成本法有时会与另一种成本方法一标准成本法相混淆。从某 种意义上说,标准成本是目标成本的一种形式,因为标准成本也是在产品投产前由企业 的设计部门制定的、...
作者:
奥财网校
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2020-12-15
企业实施目标成本管理时遵循以下六项基本原则
1. 价格引导的成本管理。目标成本管理体系通过竞争性的市场价格减去期望利润来 确定成本目标,价格通常由市场上的竞争情况决定,而目标利润则由公司及其所在行业 的财务状况决...
作者:
奥财网校
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2020-12-15
目标成本管理的核心程序
企业应用目标成本法,一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收集相关信息、 计算市场容许成本、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任、考核成 本管理业绩以及持...
作者:
奥财网校
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2020-12-14
目标成本法的应用环境
企业应用目标成本法,要求处于比较成熟的买方市场环境,且产品的设计、性能、 质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征;企业应以创造和提升客户价值为前提,以 成本降低或成本优...
作者:
奥财网校
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2020-12-14
2021年高级会计师教材第六节目标成本法概述
目标成本法概述 目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目 标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实...
作者:
奥财网校
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2020-12-14
作业成本法基础产品定价决策
在一个完全竞争的市场中,产品价格由市场来决定,企业是市场价格的被动接受者。 但完全竞争市场在现实中几乎不存在。而在不完全竞争的市场中,企业要想在这样的市 场中取得竞争优...
作者:
奥财网校
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2020-12-14
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