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  • 目标成本法的应用环境
     企业应用目标成本法，要求处于比较成熟的买方市场环境，且产品的设计、性能、 质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征；企业应以创造和提升客户价值为前提，以 成本降低或成本优...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 2021年高级会计师教材第六节目标成本法概述
     目标成本法概述 目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目 标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法基础产品定价决策
     在一个完全竞争的市场中，产品价格由市场来决定，企业是市场价格的被动接受者。 但完全竞争市场在现实中几乎不存在。而在不完全竞争的市场中，企业要想在这样的市 场中取得竞争优...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法下的产品盈利性分析
     产品盈利能力分析可以帮助管理者寻找盈利能力最强的产品，引导企业确定最佳的 产品组合。不同的成本计算方法往往导致不同的成本计算结果，从而影响产品盈利能力 的评价。釆用传统...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法下的本量利决策
     传统管理会计根据相关范围内“产量一成本”间的依存关系，将成本划分为变动成 本和固定成本两种基本形态（混合成本最终要分解到变动成本和固定成本之中）...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业改进的主要方法
     作业基础管理的目的在于以顾客为导向，利用作业成本信息优化流程，改进作业， 寻找成本最低的价值创造方式。改进作业的方法主要有： 1-消除不必要的作业以降低成本。 例如...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业链的综合分析
     企业可以看成是一条完整的作业链，作业与作业之间保持有效的链接是决定企业作 业链效率和价值的关键。理想的作业链应保证作业与作业之间环环相连，不存在重叠、 作业之间的等待、...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业动因分析：评价作业的增值性
     作业动因分析的重点在于确定各作业对产出的贡献，确认作业的增值性，即揭示哪 些作业是必需的,哪些作业是多余的，最终确定如何减少产品消耗作业的数量，从整体 上降低作业成本和...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 资源动因分析：评价作业的有效性
     资源动因是资源被消耗的方式和原因，运用资源动因可以将资源成本分配给各有关 作业。可见，资源动因是资源成本分配到各项作业的基本依据。资源消耗并非都是合理、 有效的，资源动...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业分析具体方法-2021年高级会计实务教材考点
     一个完整的作业分析过程包括以下四个步骤：一是区分增值作业和非增值作业。增 值作业是指企业生产经营所必需的，且能为顾客带来价值的作业。企业应合理安排作业 及各作业之间的联...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本信息与作业基础管理
     作业成本法及其核算结果，从动因角度解决了成本“是多少”的问题，但并没有直 接回答产品成本“应该是多少”“为什...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法的核算步骤
     基于两步制分配程序，实施作业成本法，“制造费用”归集和分配依据以下程序： 1. 按工作内容区分不同类型的作业。 在企业的生产活动过程中，构成...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法两步制分配程序
    根据作业成本法“作业消耗资源、产出消耗作业”的逻辑，资源应该通过资源动因 分配给作业形成作业成本，而作业成本通过作业动因分配给最终成本对象。这就是作业 成本...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法的优缺点
     作业成本法的主要优点：一是能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提 高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；二是改善和强化成本控制， 促进绩效管理的改...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
  • 作业成本法的应用程序-2921年高会考点分析
     企业应用作业成本法，一般按照资源识别及资源费用的确认与计量、成本对象选择、 作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量、作业成本汇集、作业动因选择与计量、 作业成本分配...
    作者：奥财网校
    | 2020-12-14
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