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  •  案例分析题八(本题20分。本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答) 甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  案例分析题六(本题10分) 甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  案例分析题四(本题15分) 甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  案例分析题三(本题10分) 甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  • 2017年度全国会计专业技术资格考试 高级会计资格 高级会计实务试题本 (本试题本共九道案例分析题。第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) ...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  (二) 投资战略 1. 投资战略的概述 (1) 投资战略的原则。 投资战略的原则包括集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则。 (2) 投资战略的地位与作...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  (一) 财务战略概述 1. 财务战略的内涵与特征 财务战略关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用,这是财务战略不同于其 他各种战略的质的规定性。财务战略的特征...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  甲公司拟收购丙公司100%的股权。丙公司为一家装备制造企业,以 自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美,在...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  假设A公司专门生产奶粉,其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶 粉,各有差异特点。这时有市场挑战者B公司,抓住儿童奶粉这一被细分出来的市场,再 加以将别细以,集中资源设计...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-21
  •  受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长。甲公司是国 内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产 品等中小型产品的3D打印设...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-18
  •  1.波士顿矩阵 波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体,分析企业相关经 营业务之间现金流量的平衡问题,以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-18
  •  经营战略的内涵与类型★★ 经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞 争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  企业总体战略选择★★ 1.企业总体战略选择的影响因素(见图1-3) 企业环境 应变性 企业文化场 曾珈宥风格 战略逸押决 策祥对风险 .的态度 A 竟争者...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  W集团在新建立的初期,公司的投资活动异常活跃,不断投资新项目 或设立新公司。在新项目筹备过程中,公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业 务流程实施有效的控制,利用...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
  •  管理控制模式★★ 管理控制的模式包括:制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模 式。具体情况如表1-11所示。 表1-11管理控制模式 控制败 概念 ...
    作者:奥财网校
    | 2019-07-17
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