高级会计师备考经验
免费咨询电话：400 180 8892
服务热线：021-5093385
城市： 
全部 北京 安徽 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 河南 黑龙江 湖北 湖南 吉林 江苏 江西 辽宁 内蒙古 宁夏 青海 山东 山西 陕西 上海 四川 天津 新疆 云南 浙江 重庆
热门课程

高级会计师高质量论文辅导班（赠送当年考试辅导课程）

2024年高级会计实务考试过关精品班(购买论文或评审辅导课程赠送无需付费）

高会评审业绩辅导+高级会计师高质量论文辅导班一篇（赠送当年高会考试辅导课程）
  • 战略实施模式-变革型模式
     这种模式的特点是企业高管层考虑如何实施企业战略。在战略实施中，总经理本人 或在其他方面的帮助下对企业进行一系列的变革，如建立新的组织机构和激励机制、新 的信息系统等以促...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 战略实施模式-指挥型模式
     这种模式的特点是企业高管层考虑如何制定一个最佳战略的问题。高管层确定了战 略之后，向其他管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，而不再跟踪战略 实施问题。 这...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 战略的可接受性分析
     (1)评估可接受性的考虑因素。在进行战略的适宜性和可行性评估后，应该进行可 接受性评估。可接受性评估主要是对所有股东的看法进行评估，特别是那些拥有重大权 利且愿意行使权...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 决策树法高会考试知识点
    (3) 决策树法，这种方法按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序 作出几项决策且决策过程变得很复杂时，这个方法很有效。  奥财网校：www.kjlww.co...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 评级和评分法高级会计实务教材考点
      (1)       评级和评分法，这种方法按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行 分级。 ...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 情景分析法战略筛选方法
     (1) 情景分析法，这种方法将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，它特 别适用于存在高度不确定性的情况。 情景分析可用来预计威胁和机遇可能发生的方式，以及如何将...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 战略的适宜性分析 高级会计实务知识点
     适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致，以及战略是否对周围相关的 事件及趋势作出适当反应。战略适宜性分析围绕市场扩张、市场收缩、维持市场份额等 几个选择展开。...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 2020年高级会计实务教材新增变化内容：价值链分析
     价值链理论把企业的价值创造活动分为基本活动和辅助活动，基本活动涉及进料后 勤、生产运营、发货后勤、市场营销、售后服务；辅助活动涉及采购、技术开发、人力 资源管理、企业基...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 高级会计实务考点：企业核心竞争力分析
    核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力，是企业所 特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能 力。核心竞争力的三个要素是：...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 企业能力分析 高级会计师考点
    企业能力是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。能力来源于企业有形 资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。企业能力主要由 研发能力、生产管理能力、营销...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 资源禀赋要素禀赋高级会计实务考点
    ，资源禀赋又称为 要素禀赋，通常是指一国拥有各种生产要素，包括劳动力、资本、土地、技术、管理等 的丰歉。一国要素禀赋中某种要素供给所占比例大于别国同种要素的供给比例，而价格 相对低...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 企业资源分析 高级会计师考点
    企业的资源主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。在企业资源分析中， 企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优 势和劣势。 （1） 有形资...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 战略群组
     竞争对手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类 别中遵循相似战略，这些群组被称为战略群组。只有处于同一个战略群组的企业才是真正 的竞争对手。每个战略群组根据...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 经营环境分析
     经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析、劳 动力市场状况分析等。 (1) 竞争对手分析。应当在企业所在行业内的主要市场中为每个主要竞争对...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
  • 高级会计师考试知识点：迈克尔•波特五力模型
    迈克尔•波特（Michael E. Porter）将上述分析框架概括为“五力模型”，分别是： （1）行业新进入者的威胁；（2）供应商的议价能力；...
    作者：奥财网校
    | 2020-04-24
总计 694 个记录 第一页 ... < 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 > ...最末页

在线客服一

在线客服二

服务热线

400 180 8892

微信客服