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平衡计分卡的有效应用结果计量指标与绩效动因相关联

结果计量指标是滞后指标，如获利能力指标、市场份额指标、客户满意度指标、员工技能指标等，结果计量指标是计量成功与否的综合性指标。绩效动因是领先指标，是某一特定部门战略...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
平衡计分卡的有效应用四个层面的指标间具有因果关系

平衡计分卡四个层面的指标应当具有因果关系，因果关系的情形可以用“如果…… 那么……”来表...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
平衡计分卡绩效目标值-高级会计师考试教材知识点

平衡计分卡绩效目标值应根据战略地图的因果关系分别设置。首先确定战略主题的目标值，其次确定主题内的目标值，最后基于平衡计分卡评价指标与战略目标的对应关系，为每个评价指...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
平衡计分卡指标的权重分配-高会教材考点

平衡计分卡指标的权重分配应以战略目标为导向,反映被评价对象对企业战略目标贡献或支持的程度，以及各指标之间的重要性水平。企业绩效指标权重一般设定在5% ~ 30%,对特...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
平衡计分卡指标体系设计财务维度客户维度内部业务流程维度学习与成长维度

构建平衡计分卡指标体系时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
战略地图及平衡计分卡指标体系的制定程序-高级会计师知识点

（一）战略地图企业应用平衡计分卡工具方法，首先应制定战略地图，即基于企业愿景与战略，将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现岀来。战 ...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
2021年高级会计师培训网络视频课件知识点平衡计分卡的含义与优缺点

（一）平衡计分卡的含义平衡计分卡，是指基于企业战略*从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此...

作者：奥财网校
| 2020-10-10
青岛市2020年有490人报名参加高级会计师考试

近日，我市圆满完成全国会计专业技术资格无纸化考试宁波考区考务工作。市局党组成员、副局长竺培楠和省财政厅（人社厅）考试巡视组先后对宁波各考点的考场环境、考风考纪进行了...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
使用经济增加值指标进行绩效评价的效果

计算净利润时忽略了股权资本成本，而股权资本成本要远高于债权资本成本。由于净利润中没有扣除股权资本的成本，因此，净利润的值要高于EVA的值，绩效上体现为企业盈利，实际...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
经济增加值的计算公式及应用-高级会计师考试知识点

经济增加值的含义经济增加值的计算公式为：经济增加值=税后净营业利润-平均资本占用x加权平均资本成本其中：税后净营业利润衡量的是企业的经营盈利情况；平均资本占...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
高会考试重点经济增加值指标体系的制定程序

构建经济增加值指标体系，一般按照以下程序进行：（-）制定企业级经济增加值指标体系首先应结合行业竞争优势、组织结构、业务特点、会计政策等情况，确定企业级经济增加...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
2021年高级会计实务教材知识点经济增加值法的含义及优缺点

（一）经济增加值法的含义经济增加值法，是指以经济增加值为核心，建立绩效指标体系，引导企业注重价值创造，并据此进行绩效管理的方法。经济增加值，是指税后净营业利润扣除...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
高级会计实务课程讲义知识点关键绩效指标目标值

企业确定关键绩指标目标值，一般参考以下标准： 1. 依据国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准。 2. 参照企业内部标准，包括企业战略目标、年度生产...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
2021年高级会计实务教材考点关键绩效指标的权重确定方法

关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度，以及各指标之间的重要性水平。单项关键绩效指标权重一般设定在 5% -30% ,...

作者：奥财网校
| 2020-10-09
2021年高会考试大纲知识点关键绩效指标选取工作流程分解法

工作流程分解法工作流程分解法，是按照工作流程各环节对企业价值贡献程度，识别出关键业务流程，将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位（部门）或岗位（员工），确...

作者：奥财网校
| 2020-10-09

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